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2025年的中国汽车市场,一边是比亚迪、吉利等头部车企高歌猛进,一边却是哪吒汽车断网瘫痪、东风高管接连落马、车企高管“互撕”等负面事件频发。这场行业狂欢背后,暴露出怎样的系统性风险?我们梳理了近期六大典型事件,揭开汽车产业的信任危机。
一、新势力崩塌:43万车主沦为“数字难民”
哪吒汽车的坠落堪称新能源行业最惨烈的崩塌案例。这家曾年销15万辆的“黑马”,因资金链断裂导致车机系统全面瘫痪,全国43万车主遭遇远程控车失效、导航数据停更、充电桩扫码失灵等问题,甚至有车主因断网被困车内。更讽刺的是,其母公司合众新能源已被申请破产审查,拖欠供应商货款超60亿元,售后体系全面崩溃,车主被迫通过技术极客自建“配件地图”自救。
行业警示:过度依赖低价策略(单车亏损超8万元)、忽视核心技术研发(三电系统转交代工厂)、盲目扩张导致资金链断裂,暴露出新势力“蒙眼狂奔”模式的风险。
二、传统车企反腐风暴:采购黑幕触目惊心
东风公司2025年累计通报9起腐败案件,涉及采购、法务、战略规划等核心部门。一名采购负责人通过操纵招标谋利,另一离职高管仍通过灰色关系干预业务,暴露汽车产业链条中“权力寻租”的顽疾。数据显示,腐败导致零部件采购成本虚增15%-30%,最终转嫁为消费者购车溢价。
深层矛盾:汽车产业链涉及数百环节,采购招标、供应商管理等成腐败重灾区。东风建立纪委与监委联合办案机制,但根治需构建全流程数字化监管体系。
三、车企“口水战”:从技术争议到人身攻击
5月行业上演多场闹剧:奇瑞高管在车主群贬低吉利新车为“烂车”,引发舆论风暴;长城魏建军以“鬼灯论”暗讽比亚迪技术路线,后者以“钟馗画像”回击,重提两年前的“油箱门”排放争议。这些事件折射出行业同质化竞争下的焦虑——当产品力不足时,部分车企试图通过“拉踩营销”转移视线。
专家观点:恶性竞争损害行业形象。如比亚迪与长安共建换电联盟、华为开放专利等“竞合模式”,才是提升国际竞争力的正途。
四、价格战恶果:偷工减料成行业潜规则
长城魏建军直言:“无限度降价必然伴随质量失控”。某新势力为应对价格战,将激光雷达从3颗减为1颗,铝制防撞梁换成铁质;部分车企使用非车规级芯片,导致车机卡顿死机频发。更触目惊心的是,泰国市场中国品牌二手车残值率仅28%,远低于日系车的52%,质量口碑受损直接冲击全球化布局。
供应链危机:主机厂压榨供应商(要求年降15%-20%),导致60%中小供应商偷工减料,2024年超4400家4S店因亏损退网。「链接」
五、设计缺陷顽疾:过保即遭厂商抛弃
上汽通用别克君威车主集体投诉:日行灯罩因设计缺陷熔化,存在自燃风险,但厂商以“过保”为由拒赔。类似问题在多个品牌中频现:某新能源车隐藏式门把手冬季冻死,某车型取消机械钥匙致断网时无法开门等。
法律盲区:《家用汽车三包规定》对系统性设计缺陷缺乏明确约束,消费者维权困难。技术专家建议建立“汽车缺陷追溯基金”,强制车企承担全生命周期责任。
六、恒大式危机:这些车企正在“暴雷边缘”
魏建军预警“汽车产业已存在未爆的恒大”,直指三类高危企业:
1. 负债率超90%:赛力斯、北汽蓝谷等依赖资本输血的“伪巨头”;
2. 亏损换销量:蔚来单车亏损超10万元,哪吒资产负债率突破217%;
3. 技术空心化:恒大汽车量产车仅交付千余辆,生产线设备未拆封已生锈。
数据触目:2025年一季度汽车行业利润率跌破4%,新能源车企平均亏损率扩大至18%。
行业出路:从“内卷”到“价值战”的生死转型
国家已出手整治乱象:发改委严打“低于成本价倾销”,工信部禁止辅助驾驶过度宣传,并修订隐藏式门把手等安全标准。头部企业的转型路径值得借鉴:
技术破局:比亚迪刀片电池成本降低30%,长城三年研发投入超300亿元;
全球突围:奇瑞海外销量占比突破50%,吉利收购雷诺韩国工厂;
用户思维:蔚来新建500座换电站,长安推出“故障48小时响应”服务。
结语
当哪吒车主在地库砸窗逃生、消费者为虚标续航维权时,汽车产业亟需重建“质量即信仰”的价值观。2025年的乱象集中爆发,恰是行业从野蛮生长走向成熟必经的阵痛。唯有摒弃资本游戏,让竞争回归技术、服务与全球化能力的比拼,中国汽车才能真正赢得世界尊重。
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